伍鳳儀婦女節專文 - 我的父親是女權主義者

在我出生之時，我的父親曾經有一個選擇。那時的香港，家裡添了一個男孩被認為是更幸運的，我的父親必須對怎樣撫養我長大做出決定，是屈從於社會壓力？還是把女兒培養成志向高遠、相信自己可以做自己想做的事？他選擇了後一種選項。

我有一個女權主義者的爸爸撫育我長大，他當年的信念或多或少決定了我後來的人生軌跡。

很快，我們將迎來3月8日。全國上下的加拿大人將和世界各地的人民一起，慶祝國際婦女節。這是一個彰顯婦女在加拿大、在全世界做出傑出貢獻的日子。今年，我們還要特別為活躍在科學、技術、工程和數學（STEM）等領域的女性或女孩們點贊，為勇敢加入那些過去極少有女性參與的行業領域的婦女們點贊。

作為一個女權主義者，我為能夠成為當今政府的一員而自豪，本屆政府非常努力，保障女性得以充分並且平等地參與到我們國家的經濟和社會中。

有人可能會問，為什麼我們需要政府投資專門針對女性的計劃？為什麼像促進51％的人口平等參與經濟這種簡單的事情，也需要政府來介入？

您是否知道，99％的加拿大企業是中小型企業。那是近120萬家的公司​​。但是在如此眾多的商家之中，只有不到16％的商戶是由女性為主擁有、或由女性主管經營。儘管麥肯錫研究所（McKinsey Institute）的報告顯示，通過推動經濟中的性別平等，到2026年可以為加拿大的GDP增加1500億元。但是，去年一則《紐約時報》報導依然顯示，在財富500強的企業中，單單是取名James的男性CEO人數就已經超過了所有女性CEO的人數。

事實是，與男性企業家相比，女性企業家在獲得資本、供應鍊和出口輔助方面仍面臨著獨特的障礙。曾經有研究表明，當男性創業家們拿出某種創意去爭取投資時，他們有68%的機會獲得資金，而當女性創業家用同樣的創意之時，她們得到資助的機會是32%。我們還發現，女性企業主因「抵押金不足」的理由被拒絕提供資助的機會是男性的兩倍；而女性企業家在一些領域被劃歸為高風險的機會是男性的兩倍多。很明顯，這個社會需要採取一些措施，現狀需要改變。

我們需要本國的產業，以及所有的機構，可以像加拿大一樣的多元化。正因如此，我們政府在總理賈斯廷•特魯多的領導下，採取行動並製定了有史以來第一個女性創業戰略WES，這項投資近20億元的戰略，期待到2025年將女性擁有的企業數量增加一倍。

為了實現這一目標，女性創業戰略提供了許多舉措，例如8500萬元的WES生態體系基金，幫助女企業家獲得所需的生態體系；還有2000萬元的女企業家基金，為婦女擁有或婦女主導的企業提供資金支持，幫助企業發展壯大和開拓新市場。

我知道，如果社會政策不能與經濟投資齊頭並進，也就不可能發生徹底的變革。正因如此，我們政府除了推進女性創業戰略之外，也在傾注於女性和女孩的平等。

正因如此，我們要讓一百萬的老師和孩子，特別是女生，學習程序編碼。我們要引入立法來解決聯邦監管產業的薪酬平等問題。我們推動育兒假現代化，以鼓勵父母共同分享家務勞動。正因如此，我們開創40,000個可負擔的托兒名額，幫助女性重返職場並爭取成功。

也正因如此，我們制定了住房戰略，這一戰略考慮了性別和具有女權主義視角的國際發展政策。我們的政府還成立了婦女和性別平等部門，以促進性別平等，推動多元化和包容性，並促進經濟發展。

因為，當女性成功時，我們都成功。

在今年的國際婦女節，我們有一個選擇，就像我父親多年前所做的一樣。讓我們選擇男女平等。讓我們選擇慶祝，讓敢為天下先的女性以及下一代的女孩子們擁有發展空間，開闢她們自己的道路。