安省增450啤酒消售點

安省政府今日（週四）表示，省府正按照計劃開放一些公共資產的價值，以支援前所未有的投資在公交、運輸系統及其他優先建造等基建項目上。這個安省有史以來最龐大的基建投資，將透過「推動安省前進」（Moving Ontario Forward）計劃而進行。

作為這個資產解放行動的一部份，省府將擴大啤酒的銷售，以至在全省各地額外增加450個銷售點，好給省民更大的方便和選擇，同時維持強烈的社會責任。這個改革是酗酒禁令廢除以來最大的變更。與此同時，省府也將擴大第一電力（Hydro One）的擁有權，為公眾創造長遠的利益，同時繼續保障公眾的利益。

以上的變革行動，是在聽取省長的政府資產顧問委員會（Premier's Advisory Council on Government Assets）的報告提議後落實推行。落實變革，將能強化安省的經濟，創造數以千計的工作，並生產40億元的收入，撥作基建的投資儲備。政府資產顧問委員會主席為已卸任銀行家Ed Clark。

擴大啤酒的銷售，以至額外增加450個銷售點，與「啤酒店」（Beer Store）現行經營的銷售點數目差不多，對於酒管局（LBCO）轄下的600家店鋪而言，並沒有增減的影響。省府正準備與「啤酒店」的東主簽訂新的啤酒銷售框架協議（Beer Framework Agreement），將啤酒市場開放給小型釀製商﹔設立一個新的精釀啤酒類別，詳盡介紹這類飲品﹔延長安省的退還按金項目至2017以後﹔並準備於四年的時間內，為安省每年額外生產1億元的收入。省府準備提出立法，並於法例通過後，促使這些改革的落實推行。業界最大的啤酒廠已承諾遵守省府提出的要求，將他們最受歡迎的品牌啤加副與通脹掛鉤，直至2017年5月為止。唯一例外的情況是業界出現實質的改變。

省府將繼續高舉社會責任的原則，也就是在推行這些改革的同時，嚴於管制新的啤酒銷售點的售酒形式，確保售酒時間限於指定的時間內、在每個超市店內的特定部份，而負責售酒的員工，事前要受過正當的訓練，領有執業牌照，以確保安省設定的社會責任標準落實執行。

為了強化第一電力的長遠表現及造福省民，省府準備透過首次公開招股認購，來擴大它的擁有權。經過招股認購上市後，省府仍然是最大的股東，而根據所訂法例，沒有其他的股東或一批股東可以擁有10%的第一電力股權。結果是，省府將實際全權控制。至於第一電力的股份的發售，則將分階段進行，以確保納稅人得到最佳利益。

一如當前的做法，第一電力無權訂定電費價格。獨立的安省能源局（Ontario Energy Board，簡稱OEB）將繼續負責訂定電費價格。省府也計劃強化安省能源局的監管權，以保障納稅人的利益和調查投訴。

與此同時，省府準備將Hydro One、 Brampton、 Enersource、 PowerStream及Horizon Utilities合併為一，使它們成為全省第二大的電力分銷商，並容許新的、較大的公司使用它們的共同資源，以支付較便宜的電費、得到更有效的服務，以及使到它們為顧客發展創新的科技。它們的合併，亦將有助於鞏固地區分銷公司，納稅人受益。

省府準備於今個春天立法，確保第一電力擁有權的變更及上述合併行動而得來的淨收入，將撥歸延齡信託基金（Trillium Trust，基建基金）內，並用於全省公交、運輸系統及其優先建造等基建項目上。

省長韋恩說﹕「這些改變將能強化我們的經濟，創造數以千計的工作，並為基建項目產生40億元的融資。我們在基建上的投資，是安省有史以來最龐大的。我們現在作出精明的商業決定，開放我們的資產的價值，並確保所用的每一分每一毫，都以省民利益為先，將使安省穩步向前，生生不息，繼續繁榮，歷久不衰。」

安省財政廳廳長蘇善民說﹕「安省喜好杯中物的消費者，要求更多的方便、更廣的分銷網絡及更大的競爭。我們言聽計從，將整個系統現代化，加強銷售地點，由顧客自行選擇，購買他們貨比貨、價比價的飲品。與此同時，我們確保了我們對社會責任的承諾。」

安省能源廳廳長薛雅禮（Bob Chiarelli）說﹕「今天的公佈將使安省的電力系統更具效能，容許第一電力成為全面現代化敵公司，既然高度有效率，也會受到嚴謹的管制。它將能給每一個省民投資於一個重大資產的機會，也將幫助省府在全省各地投資於基建。」