長遠可負擔樓房戰略更新版起航,省府1.78億元改革住無居所問題

安省政府正在提出連串的立法及政策措施，同時計劃於未來3年投資1億7,800萬元，以確保可負擔的樓房供應充足，省民從而能夠居有其所，生活安穩，尋找工作，養家活兒，打造強健的社區。

去年，省府宣佈會諮詢各個社區，以更新首於2010年提出的「長遠可負擔樓房戰略」(Long-Term Affordable Housing Strategy)。這個經過更新的戰略，意見內容來自主要利益攸關的人士與機構，包括客戶、發展商、市政府及倡權組織，並將使到樓房項目的興建，更加以人為中心及協調，市政府具有更多彈性，按照地區所需來規劃城市發展。

為了增加可負擔房屋的供應量，以及支援省府於未來10年消除長期無家可歸問題，省府將採取以下措施推行這個大計﹕

*  創立一個「簡便房津福利」(portable housing benefit)框架，使到現正在接受房津的人士，得以選擇他們希望居住的地點。此外，省府將於3年內投資1,700萬元，以試點項目提供一個「簡便房津福利」計劃。最終的目標，則是給3,000名曾受家暴者提供支援。

* 提出立法，設立「包容性區劃」（inclusionary zoning ），以便各個市政府有權在新發展的項目中，規定必須建造有可負擔的樓房單位。

*　發展一個「支援性房屋政策框架」（Supportive Housing Policy Framework），以改善客戶需求的結果，同時於未來3年內給新的支援性房屋提供1億餘元，以改善4,000個家庭及個別人士所需的服務，比如輔導、配藥及生活技能等服務。長遠的策劃來說，則支持建造1,500個新的支援性住宅單位。　

*　於未來3提供4,500萬元，以推行「預防社區無家可歸問題舉措 」（Community Homelessness Prevention Initiative）。

*　與各個原住民社區合作，發展一個「原住民房屋戰略」（Indigenous Housing Strategy）。

安省城鎮房屋事務廳廳長麥宓建 (Ted McMeekin)說﹕「自從於2010年提出這個戰略以來，我們進行的深耕成績驕人－我們開始改革我們的住房制度，使到它更具彈性、更以人為中心。今天，我引以為傲的宣佈省府所作的新投資，有助於我們落實我們的承諾，建造一個更為公平的社會。我期待與聯邦政府合作，建造更多樓房，人人都居有其所，有個自己的家。」

安省副省長、庫務委員會主席兼削貧廳廳長馬修絲 (Deb Matthews)說﹕「我們設定了目標，決意於10年內消除長期的無家可歸問題。由於長遠可負擔樓房戰略的更新，我們正作出重要的投資來達成我們的目標。我們的投資不但會幫助省民尋找一個家，並會給他們一個選擇期望所住地點的自由。」

安省社區及社會服務廳廳長何潔思（Helena Jaczek）說﹕「我感到自豪的，是我們的政府想盡辦法，以新的思維和方法來幫助曾受家暴傷害者尋找安全而可負擔的居所。我知道，投資於支援性的住所，比如新的簡便房津試點項目，將能使到逃離家暴的婦女及兒童生活得安穩。」

安省兒童及青少年服務廳廳長麥茶麗(Tracy MacCharles)說﹕「今天，更新的長遠可負擔樓房戰略展開了，其含意是將有更多的邊沿青少年，可以得到一個安穩的地方居住，並得到所需的支援，來建立強健而獨立的生活。省府的遠見前瞻，是在適當的地方、適當的時間、在每個社區之中，提供適當的服務。」